一是组织领导实。先后10次召开会议研究布置扶贫审计具体工作。扶贫审计组建立例会、例报的工作机制， 每半月召集各区审计局分管局长和业务骨干，对阶段报告进行讨论，每月底定期召开市区审计局业务会议。二是审力保障实。安排1名副局长和总审计师负责组织领导、具体指挥并参与审计调查，从各处室抽调8名业务骨干，分赴各区边督导边审计。三是调查抽查实。截至去年12月31日，市区审计局共投入35名审计人员开展审计调查，对18 个镇、64个村、268户贫困户进行了入户抽查，抽查项目194 个，抽查资金总量1135.24万元，并已出具六期跟踪审计报告。四是业务指导实。编写7个主题12个方面41个问题的扶贫审计问题清单，每个问题都举例说明。收集整理中央、省、市法律法规、规范性文件38条项，编写法规清单，对重点问题附上参考的法规政策。五是方法措施实。从各区扶贫办、低保 中心和市农机中心分别取得《建档立卡贫困户名单》、《农村低保台账明细表》和《海口市农机登记信息表》，充分运用各类不动产登记信息和社会保障信息进行电子数据比对和实地调查，注意发现和识别扶贫对象。六是问题整改实。针对个别区扶贫资金支付进度慢的问题，督促区政府采取积极措施进行整改，支出进度获得明显提高;不应纳入扶贫对象的22户已经剔除，发放帮扶物资款和补助款已退还镇政府；审计发现某村小组组长在认定贫困户时涉嫌优亲厚友以及该贫困户涉嫌通过虚假交易骗取扶贫资金问题已移送主管部门处理。